Die Baubranche folgt eigenen Regeln. Lange Entscheidungszyklen, viele Beteiligte, wechselnde Zuständigkeiten und ein hoher Abstimmungsbedarf prägen den Vertriebsalltag. Genau hier setzt „alivello“ an.
Unsere Projektreferenzen zeigen, wie strukturierte B2B Telefonakquise in der Baubranche funktioniert, wenn sie nicht als kurzfristige Aktion, sondern als strategischer Prozess verstanden wird. Im Fokus stehen dabei immer drei Fragen:
Im Folgenden zeigen ausgewählte Kundenprojekte, wie wir diese Fragen in messbare Ergebnisse übersetzen.
Der spezialisierte Anbieter mobiler Brandmeldeanlagen - C.M. Heim GmbH - unterstützt Bauprojekte während der Bauphase dabei, Sicherheitsanforderungen und gesetzliche Vorgaben zuverlässig einzuhalten. Die Herausforderung lag darin, den richtigen Zeitpunkt im Bauverlauf zu identifizieren und die relevanten Entscheider zu erreichen.
Auf Basis qualifizierter Bauprojektdaten eines spezialisierten Adressanbieters wurden Bauherren, Architekten und Planungsbüros systematisch kontaktiert. Ziel war es, den Status der Bauphase zu ermitteln und herauszufinden, wer für die Entscheidung über die eingesetzte Brandmeldeanlage verantwortlich ist.
Die Zusammenarbeit war langfristig ausgelegt. Wir arbeiteten direkt im kundenseitigen CRM System, sodass alle Informationen jederzeit synchron, transparent und vertriebsreif verfügbar waren. Der Fokus lag klar auf der Terminvereinbarung für den Außendienst.
Die Ergebnisse zeigen, wie differenziert Telefonakquise in der Baubranche wirken kann, wenn Zielgruppen sauber getrennt und Prozesse klar definiert sind.
Leadgenerierung Neukunden: 8,13 Prozent
Städte und Gemeinden: 3,52 Prozent
Landratsämter: 2,54 Prozent
Messe Nachtelefonie: 16,67 Prozent
Cross- und Upselling im Bestand: 27,81 Prozent
Ein Projekt, das über viele Jahre hinweg stabile Vertriebserfolge ermöglicht hat.
Ein etablierter Anbieter von Elektro und Installationstechnik für Gebäude verfolgt das Ziel, Bauvorhaben in Deutschland frühzeitig zu qualifizieren. Dabei geht es nicht um den direkten Verkauf, sondern um Transparenz im Vergabeprozess.
Grundlage sind Bauvorhaben mit sehr unterschiedlichem Informationsstand. Teilweise liegen nur ein Bauschild-Informationen, eine Pressemeldung oder erste Projekthinweise vor. Unsere Aufgabe besteht darin, diese Informationen mit dem Einsatz smarter Lösungen und mit gezielten Maßnahmen telefonisch zu validieren.
Wir klären systematisch:
Die gesamte Qualifizierung erfolgte im CRM System des Kunden. Erst ab einem definierten Reifegrad wirde das qualifizierte Bauvorhaben an den Vertrieb übergeben. Je nach Komplexität erstreckt sich dieser Prozess über mehrere Wochen.
Durch die strukturierte Vorgehensweise können Bauvorhaben mit hoher Vertriebsrelevanz identifiziert und sauber übergeben werden. Die Erfolgsquote der qualifizierten Bauvorhaben liegt bei 41,18 Prozent.
Ein international etablierter Lösungsanbieter für Automatisierung und Digitalisierung wollte den Markt für Rechenzentrumsbau gezielt erschließen. Das Ziel des als Schaltschrank Hersteller bekannte Anbieter war es, spezialisierte Planungsbüros zu identifizieren und die TOP Planungsbüros für Rechenzentrumsbau in Deutschland herauszustellen.
In der ersten Phase wurden rund 5.000 Planungsbüros und Architekturbüros in Deutschland telefonisch qualifiziert. Im Mittelpunkt stand die Frage, welche Büros tatsächlich Erfahrung im Bau von IT Rechenzentren haben.
Auf dieser Basis wurde eine Top Liste der relevantesten Planungsbüros erstellt. In einer zweiten Projektphase unterstützten wir aktiv den Vertrieb, indem wir gezielt Termine bei diesen hochrelevanten Kontakten vereinbarten.
Von 112 identifizierten Top Planungsbüros konnten 42,2 Prozent erfolgreich als Neukundentermine für den Vertrieb gewonnen werden. Ein klares Beispiel dafür, wie Markttransparenz und Telefonakquise Hand in Hand wirken.
Struktur schlägt Aktionismus.
Erfolgreiche Neukundengewinnung in der Baubranche entsteht nicht durch mehr Anrufe, sondern durch bessere Prozesse. „alivello“ verbindet qualifizierte Daten, systematische Telefonakquise und saubere CRM Prozesse zu einem skalierbaren Vertriebsansatz.
Die dargestellten Projektreferenzen zeigen, wie erklärungsbedürftige Produkte und Leistungen genau dort positioniert werden, wo Entscheidungen vorbereitet und getroffen werden. Planbar, messbar und nachhaltig.