Strategisches Outsourcing vs. kurzfristige Vertriebsunterstützung - Studienergebnisse liegen vor!

Sie wollen keine Risiken eingehen und flexibel sein – es gibt viele Gründe dafür, weshalb Unternehmen ihre Vertriebsprojekte nur kurzfristig an einen externen Dienstleister auslagern. Eine aktuelle Studie der B2B Telesales Agentur stellt diese Argumente alle in den Schatten. Die Erhebung zeigt, dass langfristig outgesourcte Kooperationen deutlich bessere Resultate mit sich bringen als Projekte, die nur kurzfristig an einen externen Dienstleister vergeben werden.

Egal, ob kurzfristiges Projekt in der Leadgenerierung oder langfristiger Auftrag in der Terminierung von Außendienstmitarbeitern – die B2B Vertriebsagentur hat insgesamt bereits über fünfhundert von ihnen erfolgreich abgeschlossen. Doch welche Projektlaufzeiten bringen die besten Resultate mit sich – und zahlen sich somit auch für die Kunden am meisten aus? Die Vertriebsprofis nahmen ihr zehnjähriges Firmenjubiläum zum Anlass, um genau das herauszufinden. In einer umfassenden Auswertung verglichen sie sämtliche kurzfristige Kampagnen und langfristige Projekte im Tele Account Management miteinander, die sie in den letzten zehn Jahren für ihre Kunden abgeschlossen hatten. Die Agentur berücksichtigte dabei sowohl Projekte aus dem Bereich des Leadmanagements als auch die Terminierung von Außendienstmitarbeitern.

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Langfristige Kooperationen im Tele Account Management besonders effektiv

Die Ergebnisse der Auswertung waren eindeutig. Sowohl im Bereich der Leadgenerierung als auch in der Terminierung von Außendienstmitarbeitern zeigte sich ein einheitliches Bild. Bei kurzen Kampagnen von wenigen Wochen lag die Erfolgsquote in der Leadgenerierung bei rund 6,99 Prozent. Leadgenerierungen im Zuge des mehrmonatigem Tele Account Managements verliefen dagegen ein ganzes Stück besser. Hier lag die Erfolgsquote bei 17,67 Prozent – und somit um 252,88 Prozent höher.

Bei den Kooperationen zur Terminierung von Vertriebsmitarbeitern sah dies ähnlich aus. Kurzfristigen Projektlaufzeiten konnten hier eine Erfolgsquote von 7,71 Prozent verzeichnen. Im Tele Account Management lag die Quote der erfolgreichen Projekte um ganze 131,05 Prozent höher bei 10,10 Prozent.

 

Niedrigere Vertriebskosten im Tele Account Management

Dass dieses klare Ergebnis auch die Vertriebskosten beeinflusste, ist wenig verwunderlich. So fielen diese Kosten für die Kunden der B2B Telesales Agentur in den langfristigen Projekten der Leadgenerierung um 72,2 Prozent niedriger aus als bei kurzfristigen Kampagnen. Dieser Trend fand sich auch in der Terminierung von Vertriebsmitarbeitern. Hier waren die Vertriebskosten langfristiger Projekte um 46,36 Prozent niedriger als bei kurzfristigen Kampagnen.

Für die B2B Telesales Agentur hat die Studie ihr Ziel somit auf der ganzen Linie erfüllt. Die umfassenden und eindeutigen Ergebnisse dienen den Vertriebsprofis von nun an als solide Grundlage, wenn es darum geht, zukünftige Kunden bei der Planung ihrer Projekte zu beraten.

10 Jahre Sales Projekte - Grundlage Branchen

Seit 10 Jahren fokussieren wir uns auf die Technische Industrie und in der Unterstützung von erklärungsbedürftigen Produkten und Leistungen.

Dabei haben wir über 500 Vertriebsprojekte der letzten 10 Jahre und insgesamt mehr als 1.000.000 Telefonate ausgewertet.

Die Ergebnisse belegen eine Unterstützung von:

  • 70% Industriekunden
  • 28% IT Kunden (Software, Hardware & Services) sowie
  • 2% weiterer Kunden aus anderweitigen Branchenzugehörigkeiten

Die Kennzahlen bestätigen den klaren Fokus von .

Interesse an Vertriebsunterstützung?

Wenn auch Sie sich für eine Unterstützung in der Leadgenerierung oder der Terminierung des Außendienstes interessieren, wenden Sie sich gerne an mich. Ich freue mich auf Sie!

Daniel van Lierop

Geschäftsführer GmbH

Daniel van Lierop schwarz-weiß

Ergebnisse unserer Studie aus 10 Jahren Vertriebsunterstützung

Erfolgsquote Leadgenerierung

Kunden, die die Vertriebsunterstützung zur Leadgenerierung in Anspruch nehmen, erhielten im Durchschnitt 252% mehr Leads aus der Zusammenarbeit.

Dies erklärt sich dadurch, dass in den ersten Tagen/Wochen der Zusammenarbeit die "vertriebliche Vorarbeit" stattfinden muss. Relevante Ansprechpartner werden identifiziert, Erstgespräche geführt und Interessenten wünschen in der Regel Information nach einem interessanten Austausch. Es kann jedoch auch vorkommen, dass nach der Sichtung der ersten Unterlagen an andere Unternehmensbereiche und Entscheider verwiesen und die Bearbeitung dort neu aufgenommen wird. Dies führt dazu, dass die Wiedervorlagen in den darauffolgenden Wochen der Unterstützung greifen und die ersten Leads an den Vertrieb abgegeben werden können. Der Ball kommt ins Rollen.

Preisentwicklung Leadgenerierung

In Vertriebsaufgaben, die im Bereich der Leadgenerierung unterstützt wurden, haben sich die Kosten je Lead um 72% reduzieren lassen, sofern die Zusammenarbeit langfristig umgesetzt wird.

Ein klares Argument dafür, warum es ratsam ist, Projekte mit Laufzeiten von mehr als 6 Monaten auf den Weg zu bringen.

Steigerung Erfolgsquote Terminvereinbarung um 131%

Kunden, die die Vertriebsterminierung als strategische Aufgabe langfristig im Vertrieb implementieren, genießen von einer Steigerungsrate von 131%, wenn die Zusammenarbeit mehr als 6 Monate andauert.

Die zu kalkulierende Anlaufphase von 6-12 Wochen führt dazu, dass Interessenten angewärmt und Wiedervorlagen kontinuierlich bearbeitet werden. Der Sales Mitarbeiter baut sich eine Pipeline an Interessenten für einen Vertriebstermin auf und kontaktiert die Gesprächspartner zu dem Zeitpunkt erneut, wenn der Entscheider wieder kontaktiert werden möchte. Die Wiedervorlagestrategie führt dazu, dass in langfristigen Zusammenarbeiten effektiv mehr Vertriebstermine vereinbart werden können, als in Zusammenarbeiten von kurzer Dauer.

Preisentwicklung von -46% in langfristigen Zusammenarbeiten der Terminvereinbarung

Auftraggeber, die mehr als 6 Monate in der Vertriebsterminierung unterstützt werden, profitieren von einer durchschnittlichen Kostenreduzierung von 46% je Vertriebstermin gegenüber kurzfristigen Projekten.

Die Gründe sind darin zu finden, dass wie bei der nachhaltigen Leadgenerierung eine Interessentenquote aufgebaut und weiterentwickelt wird. Dies führt dazu, dass die Quote an vereinbarten Terminen für den Vertrieb im Zuge der Laufzeit zunimmt und die Kosten je Vertriebstermin gegenüber den eingesetzten Kosten abnimmt.

Interesse an Vertriebsunterstützung?

Wenn auch Sie sich für eine Unterstützung in der Leadgenerierung oder der Terminierung des Außendienstes interessieren, wenden Sie sich gerne an mich. Ich freue mich auf Sie!

Daniel van Lierop

Geschäftsführer GmbH

Umsatzwachstum neue Kunden

Daniel van Lierop

Geschäftsführer

Seit 25 Jahren bin ich in der Entwicklung und Durchführung von B-2-B Vertriebsstrategien tätig. In meinen beruflichen Stationen als Projektmanager, Key Account Manager und Business Development Manager konnte ich mir einen großen Erfahrungsschatz erwerben. Für Unternehmen wie IBM Deutschland, Cisco Systems, ABB Deutschland, Lenovo oder BWT Wassertechnik habe ich mehrköpfige Sales- & Serviceteams implementiert und die erfolgreichen Prozesse maßgeblich mit gestalten können.

Autor des Beitrags :
Daniel van Lierop

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